간편결제 가능1:1 강점 브랜드 전략 컨설팅
누구에게 무엇을
말할지 정합니다.
고객과 시장을 같이 보고
서비스 구성과 핵심 메시지를 설계합니다.
1:1 컨설팅 1회 · 온라인 또는 오프라인 · 450,000원
사전 분석 포함 · 5일 이내 맞춤형 전략 보고서
컨설팅에 오시는 분들이
가장 많이 하는 말입니다.
“콘텐츠는 계속 올리는데
문의가 안 와요.”
대부분 양의 문제가 아닙니다. 누구에게 하는 말인지 정해지지 않아서 생기는 일이에요. 받는 사람이 불분명하면 아무리 좋은 이야기도 그냥 지나갑니다.
그래서 이 컨설팅은 제안부터 하지 않습니다. 사전 질문지와 제출 자료, 그리고 공개된 정보를 먼저 읽고 고객·경쟁·시장을 분석한 뒤 자리에 앉습니다.
그날 정한 내용은 말로 끝내지 않고 5일 이내 전략 보고서로 정리해 드립니다. 다음 주에 바로 쓸 수 있도록요.
내 일을
다시 정리할 때
“고객을 누구로 잡아야 할지
모르겠어요.”
누구를 위한 일인지 모호하면 메시지도 흐려집니다. 집중할 한 사람과 그 사람의 문제를 정합니다.
“할 수 있는 건 많은데
뭘 앞에 둬야 할지 모르겠어요.”
여러 개일수록 대표 서비스가 필요합니다. 무엇을 앞세우고 무엇을 뒤에 둘지 정합니다.
“계정은 키웠는데
방향을 바꾸고 싶어요.”
쌓아온 것을 버리지 않습니다. 지금까지의 콘텐츠를 다음 방향으로 잇는 기준을 만듭니다.
“콘텐츠가 문의·구매로
이어지지 않아요.”
양이 아니라 메시지의 문제일 수 있습니다. 고객이 이해하는 말로 다시 정리합니다.
정답이 아니라
‘나에게 맞는 방식’을
찾습니다.
이름과 세부 정보는 바꾸거나 덜어내고 소개합니다.
책임감이 너무 강해서 강의가 오히려 힘들었던 분
→ 강의 대신 디지털 제품 중심 구조로 재설계.
지금은 즐겁게, 안정적으로 매출을 만들고 있습니다.
템플릿 시장이 포화된 상황에서 “개별 맞춤으로 하고 싶다”던 분
→ 1:1 코칭만으로
대기업 연봉 이상의 부수익을 만들고 있습니다.
고객과 채널, 할 일이 넓게 퍼져 무엇에 집중할지 어려웠던 1인기업
→ 핵심 고객, 메인 서비스, 주력 채널을
한 방향으로 정리했습니다.
채널은 성장했지만 다음 방향을 바꾸고 싶었던 크리에이터
→ 콘텐츠의 역할과 재활용 기준,
업무 분담까지 정했습니다.
브랜딩에 정답은 없습니다.
나에게 맞는 방식이 있을 뿐입니다.
이 네 가지를
정하고 끝냅니다.
막연한 조언이 아니라 결정입니다. 그날 정한 내용이 보고서에 그대로 들어갑니다.
하나
핵심 고객
집중할 고객과 그 고객이 실제로 겪는 문제를 정합니다.
둘
선택받을 이유
비슷한 사람이 많은 시장에서 고객이 나를 고를 이유를 분명히 합니다.
셋
서비스 구성
주력으로 둘 서비스와 그 구성을 정합니다. 강점에 맞는 형태로 만듭니다.
넷
소개 문장과 실행 순서
나를 설명하는 한 문장과, 다음 달에 무엇부터 할지 순서를 정합니다.
질문지 작성부터
보고서 전달까지
만나는 날 하루만 쓰는 게 아닙니다. 앞뒤로 준비와 정리가 붙습니다.
01 · 상세 질문지
지금 하는 일, 고객, 서비스와 고민을 작성합니다. 상황에 따라 질문을 다르게 구성해 보내드립니다.
02 · 사전 분석
제출 자료와 공개 정보를 바탕으로 고객·경쟁·시장을 검토합니다. 만나기 전에 이미 읽고 갑니다.
03 · 1:1 전략 컨설팅
고객·서비스·메시지 전략을 함께 정합니다. 온라인(ZOOM) 또는 오프라인(합정역 도보 1분)에서 진행합니다.
04 · 보고서와 지원
5일 이내 전략 보고서를 드리고, 이후 질문·수정을 1회 지원합니다.
말로 끝나지 않습니다.
문서로 남깁니다.
컨설팅 후 5일 이내에 맞춤형 전략 보고서를 보내드립니다.
그날 함께 정한 내용이 그대로 들어갑니다.
STRATEGY REPORT
보고서에 담기는 것
01
현재 상황 진단
지금 어디에 서 있는지, 무엇이 발목을 잡고 있는지 정리합니다.
02
핵심 고객과 그 고객의 문제
집중할 한 사람과, 그 사람이 실제로 겪는 문제를 씁니다.
03
선택받을 이유
비슷한 사람이 많은 시장에서 나를 고를 이유를 정리합니다.
04
서비스 구성
앞세울 주력 서비스와 구성, 그리고 뒤에 둘 것을 구분합니다.
05
소개 문장
나를 설명하는 한 문장과, 채널에 바로 쓸 수 있는 표현을 담습니다.
06
액션 플랜
다음 달에 무엇부터 할지 실행 순서를 정리합니다.
위 구성은 예시입니다. 실제 목차와 분량은 컨설팅 목적과 현재 단계에 따라 달라집니다.
보고서는 고객의 사업 내용이 담긴 문서라 실물 지면은 공개하지 않습니다.
전달 후 궁금한 점은 질문·수정 1회로 지원해 드립니다.
컨설턴트 김인숙
브랜딩 전략에
강점 분석을 더합니다.
브랜드 컨설턴트로 커리어를 시작했습니다. 1인기업과 창작자부터 스타트업, 대기업, 외국계까지 다양한 브랜드와 프로젝트를 해왔습니다. KANU 바리스타 머신의 캡슐 콘셉트와 네이밍 전략도 그중 하나입니다.
그래서 브랜드 구조부터 메시지, 네이밍, 콘셉트까지 기준을 잡아드릴 수 있는 실무 경험이 있습니다. 여기에 갤럽 강점코치로서의 분석을 더해, 남들이 하는 방식이 아니라 그분이 지치지 않고 오래 할 수 있는 구조를 설계합니다.
13년간 퍼스널 브랜딩을 해왔고, 제가 정의한 내용이 네이버 지식백과의 ‘퍼스널 브랜딩’ 정의로 등재되어 있습니다.
브랜드 컨설턴트 출신 · 13년 퍼스널 브랜딩
갤럽 인증 강점코치 (2020) · 강점 앰배서더 1기
한양대학교 경영학부 졸업
연세대학교 심리과학이노베이션대학원 석사 재학
저서 《SNS로 돈벌기》 《좋아하는 일로 먹고 삽니다》
컨설팅 이후 브랜드 콘셉트, 네이밍, 스토리 구조, 상품 구성, 홈페이지 기획·제작 같은 추가 작업도 협의할 수 있습니다.
무엇이 포함되나요?
강점 브랜드 전략 컨설팅
450,000원 / 1회
- 1:1 전략 컨설팅 1회 (온라인 · 오프라인 선택)
- 맞춤 구성 사전 질문지
- 고객 · 경쟁 · 시장 사전 분석
- 서비스 구성 · 소개 문장 설계
- 5일 이내 전략 보고서
- 추가 질문 · 수정 1회 지원
내 일의 방향부터 정하고 싶다면 강점 방향성 코칭을 먼저 확인해 주세요.
갤럽 강점검사 Full 34는 선택입니다.
기존 자료만으로도 진행할 수 있습니다. 강점 기반으로 더 깊이 살펴보고 싶다면 신청할 때 추가 상품으로 함께 선택해 주세요.
온라인은 ZOOM · 오프라인은 합정역 7번 출구 도보 1분 Liner Room
신청 후 이렇게 진행됩니다.
결제 → 맞춤 사전 질문지 발송·일정 조율 → 사전 분석 후 1:1 컨설팅 → 5일 이내 전략 보고서 전달
코칭과 컨설팅,
무엇이 다른가요?
둘 다 강점에서 출발하지만 정하는 대상이 다릅니다. 코칭은 내 일의 방향을, 컨설팅은 나를 찾아올 고객과 전할 메시지를 정합니다.
| 강점 방향성 코칭 | 강점 브랜드 전략 컨설팅 | |
| 목적 | 내 일의 방향 결정 | 내 일을 브랜드로 만드는 전략 설계 |
| 핵심 질문 | 무엇을 계속하고 무엇을 바꿀까? | 누구에게 어떤 도움을 주고 무엇을 말할까? |
| 다루는 범위 | 강점 · 경험 · 현재 상황 · 우선순위 | 고객 · 경쟁 · 시장 · 서비스 구성 · 소개 문장 |
| 사전 준비 | 갤럽 Full 34 필수 + 사전 질문 | 상세 사전 질문지 + 자료 제출 갤럽 Full 34는 선택 |
| 진행 | 1:1 약 2시간 | 1:1 컨설팅 1회 + 사전 분석 |
| 결과물 | 강점카드(오프라인) 녹화본(온라인) 보고서 없음 | 맞춤형 전략 보고서 5일 이내 전달 |
| 가격 | 250,000원 | 450,000원 |
누구에게 어떻게 나를 알릴지 정하고 실행할 전략 문서가 필요하다면 이 컨설팅이 맞습니다.
할 일이 많아 무엇부터 할지 못 정하겠다면 강점 방향성 코칭으로 가세요.
자주 묻는 질문
아직 파는 게 없어도 받을 수 있나요?
네. 이제 시작하는 단계라면 오히려 지금 기준을 잡는 게 좋습니다. 무엇을 만들지부터 함께 정합니다. 다만 방향 자체가 아직 정해지지 않았다면 강점 방향성 코칭을 먼저 권합니다.
시장조사는 어디까지 하나요?
제출 자료와 공개 정보를 바탕으로 고객·경쟁·시장을 살펴봅니다. 대규모 조사나 매출 예측은 포함하지 않습니다.
갤럽 강점검사 Full 34가 꼭 필요한가요?
필수는 아닙니다. 기존 자료만으로 진행할 수 있습니다. 필요할 때 별도로 안내해 드립니다. (강점 방향성 코칭에서는 필수입니다.)
한 번으로 다 끝나나요?
브랜딩의 모든 산출물이 1회에 나오지는 않습니다. 하지만 지금 상황에서 가장 필요한 지점은 1회로도 충분히 잡아낼 수 있습니다. 그 내용을 보고서로 드리고, 이후 질문과 수정을 1회 지원합니다.
고객이 이해하고
선택할 수 있게
정리합니다.
사전 분석부터 전략 보고서까지
한 번에 진행합니다.
강점 브랜드 전략 컨설팅 · 45만원
NOTICE
신청 전 확인해 주세요
진행 안내
· 결제 후 입력하신 이메일로 일정과 장소를 안내드립니다. (영업일 기준 1~2일 이내)
· 온라인은 ZOOM으로 진행하며, 접속 링크는 이메일로 보내드립니다.
· 오프라인은 합정역 7번 출구에서 도보 1분 거리의 Liner Room에서 진행합니다.
· 갤럽 강점검사 결과가 필요한 상품은 결과 준비가 확인된 후 일정을 확정합니다.
일정 변경
· 확정된 일정은 진행일 기준 3일 전까지 1회 무료로 변경할 수 있습니다.
· 3일 이내의 일정 변경은 취소·환불 규정이 적용됩니다.
· 사전 연락 없는 불참(노쇼)은 진행한 것으로 봅니다.
취소 및 환불
| 진행일 7일 전까지 취소 | 전액 환불 |
| 진행일 3~6일 전 취소 | 결제 금액의 90% 환불 |
| 진행일 1~2일 전 취소 | 결제 금액의 70% 환불 |
| 진행 당일 취소 · 노쇼 | 환불 불가 |
| 진행 완료 후 | 환불 불가 |
· 갤럽 강점검사(Full 34)를 함께 구매하신 경우, 검사 코드가 발급된 뒤에는 검사 비용을 환불해 드릴 수 없습니다. 코칭·컨설팅 비용은 위 기준에 따라 환불됩니다.
· 일정이 확정되기 전에는 언제든 전액 환불이 가능합니다. 취소는 이메일로 요청해 주세요.
배송 안내
· 온라인·오프라인으로 진행되는 서비스 상품으로 별도의 배송이 없습니다.
· 오프라인 진행 시 제공되는 강점카드는 현장에서 전달해 드립니다.
· 온라인 진행 시 제공되는 녹화본은 진행 후 이메일로 전달해 드립니다.
문의
신청·일정·환불 관련 문의는 이메일로 남겨주세요.
insuk@bestar.kr
1:1 강점 브랜드 전략 컨설팅
누구에게 무엇을
말할지 정합니다.
고객과 시장을 같이 보고
서비스 구성과 핵심 메시지를 설계합니다.
1:1 컨설팅 1회 · 온라인 또는 오프라인 · 450,000원
사전 분석 포함 · 5일 이내 맞춤형 전략 보고서
컨설팅에 오시는 분들이
가장 많이 하는 말입니다.
“콘텐츠는 계속 올리는데
문의가 안 와요.”
대부분 양의 문제가 아닙니다. 누구에게 하는 말인지 정해지지 않아서 생기는 일이에요. 받는 사람이 불분명하면 아무리 좋은 이야기도 그냥 지나갑니다.
그래서 이 컨설팅은 제안부터 하지 않습니다. 사전 질문지와 제출 자료, 그리고 공개된 정보를 먼저 읽고 고객·경쟁·시장을 분석한 뒤 자리에 앉습니다.
그날 정한 내용은 말로 끝내지 않고 5일 이내 전략 보고서로 정리해 드립니다. 다음 주에 바로 쓸 수 있도록요.
내 일을
다시 정리할 때
“고객을 누구로 잡아야 할지
모르겠어요.”
누구를 위한 일인지 모호하면 메시지도 흐려집니다. 집중할 한 사람과 그 사람의 문제를 정합니다.
“할 수 있는 건 많은데
뭘 앞에 둬야 할지 모르겠어요.”
여러 개일수록 대표 서비스가 필요합니다. 무엇을 앞세우고 무엇을 뒤에 둘지 정합니다.
“계정은 키웠는데
방향을 바꾸고 싶어요.”
쌓아온 것을 버리지 않습니다. 지금까지의 콘텐츠를 다음 방향으로 잇는 기준을 만듭니다.
“콘텐츠가 문의·구매로
이어지지 않아요.”
양이 아니라 메시지의 문제일 수 있습니다. 고객이 이해하는 말로 다시 정리합니다.
정답이 아니라
‘나에게 맞는 방식’을
찾습니다.
이름과 세부 정보는 바꾸거나 덜어내고 소개합니다.
책임감이 너무 강해서 강의가 오히려 힘들었던 분
→ 강의 대신 디지털 제품 중심 구조로 재설계.
지금은 즐겁게, 안정적으로 매출을 만들고 있습니다.
템플릿 시장이 포화된 상황에서 “개별 맞춤으로 하고 싶다”던 분
→ 1:1 코칭만으로
대기업 연봉 이상의 부수익을 만들고 있습니다.
고객과 채널, 할 일이 넓게 퍼져 무엇에 집중할지 어려웠던 1인기업
→ 핵심 고객, 메인 서비스, 주력 채널을
한 방향으로 정리했습니다.
채널은 성장했지만 다음 방향을 바꾸고 싶었던 크리에이터
→ 콘텐츠의 역할과 재활용 기준,
업무 분담까지 정했습니다.
브랜딩에 정답은 없습니다.
나에게 맞는 방식이 있을 뿐입니다.
이 네 가지를
정하고 끝냅니다.
막연한 조언이 아니라 결정입니다. 그날 정한 내용이 보고서에 그대로 들어갑니다.
하나
핵심 고객
집중할 고객과 그 고객이 실제로 겪는 문제를 정합니다.
둘
선택받을 이유
비슷한 사람이 많은 시장에서 고객이 나를 고를 이유를 분명히 합니다.
셋
서비스 구성
주력으로 둘 서비스와 그 구성을 정합니다. 강점에 맞는 형태로 만듭니다.
넷
소개 문장과 실행 순서
나를 설명하는 한 문장과, 다음 달에 무엇부터 할지 순서를 정합니다.
질문지 작성부터
보고서 전달까지
만나는 날 하루만 쓰는 게 아닙니다. 앞뒤로 준비와 정리가 붙습니다.
01 · 상세 질문지
지금 하는 일, 고객, 서비스와 고민을 작성합니다. 상황에 따라 질문을 다르게 구성해 보내드립니다.
02 · 사전 분석
제출 자료와 공개 정보를 바탕으로 고객·경쟁·시장을 검토합니다. 만나기 전에 이미 읽고 갑니다.
03 · 1:1 전략 컨설팅
고객·서비스·메시지 전략을 함께 정합니다. 온라인(ZOOM) 또는 오프라인(합정역 도보 1분)에서 진행합니다.
04 · 보고서와 지원
5일 이내 전략 보고서를 드리고, 이후 질문·수정을 1회 지원합니다.
말로 끝나지 않습니다.
문서로 남깁니다.
컨설팅 후 5일 이내에 맞춤형 전략 보고서를 보내드립니다.
그날 함께 정한 내용이 그대로 들어갑니다.
STRATEGY REPORT
보고서에 담기는 것
01
현재 상황 진단
지금 어디에 서 있는지, 무엇이 발목을 잡고 있는지 정리합니다.
02
핵심 고객과 그 고객의 문제
집중할 한 사람과, 그 사람이 실제로 겪는 문제를 씁니다.
03
선택받을 이유
비슷한 사람이 많은 시장에서 나를 고를 이유를 정리합니다.
04
서비스 구성
앞세울 주력 서비스와 구성, 그리고 뒤에 둘 것을 구분합니다.
05
소개 문장
나를 설명하는 한 문장과, 채널에 바로 쓸 수 있는 표현을 담습니다.
06
액션 플랜
다음 달에 무엇부터 할지 실행 순서를 정리합니다.
위 구성은 예시입니다. 실제 목차와 분량은 컨설팅 목적과 현재 단계에 따라 달라집니다.
보고서는 고객의 사업 내용이 담긴 문서라 실물 지면은 공개하지 않습니다.
전달 후 궁금한 점은 질문·수정 1회로 지원해 드립니다.
컨설턴트 김인숙
브랜딩 전략에
강점 분석을 더합니다.
브랜드 컨설턴트로 커리어를 시작했습니다. 1인기업과 창작자부터 스타트업, 대기업, 외국계까지 다양한 브랜드와 프로젝트를 해왔습니다. KANU 바리스타 머신의 캡슐 콘셉트와 네이밍 전략도 그중 하나입니다.
그래서 브랜드 구조부터 메시지, 네이밍, 콘셉트까지 기준을 잡아드릴 수 있는 실무 경험이 있습니다. 여기에 갤럽 강점코치로서의 분석을 더해, 남들이 하는 방식이 아니라 그분이 지치지 않고 오래 할 수 있는 구조를 설계합니다.
13년간 퍼스널 브랜딩을 해왔고, 제가 정의한 내용이 네이버 지식백과의 ‘퍼스널 브랜딩’ 정의로 등재되어 있습니다.
브랜드 컨설턴트 출신 · 13년 퍼스널 브랜딩
갤럽 인증 강점코치 (2020) · 강점 앰배서더 1기
한양대학교 경영학부 졸업
연세대학교 심리과학이노베이션대학원 석사 재학
저서 《SNS로 돈벌기》 《좋아하는 일로 먹고 삽니다》
컨설팅 이후 브랜드 콘셉트, 네이밍, 스토리 구조, 상품 구성, 홈페이지 기획·제작 같은 추가 작업도 협의할 수 있습니다.
무엇이 포함되나요?
강점 브랜드 전략 컨설팅
450,000원 / 1회
- 1:1 전략 컨설팅 1회 (온라인 · 오프라인 선택)
- 맞춤 구성 사전 질문지
- 고객 · 경쟁 · 시장 사전 분석
- 서비스 구성 · 소개 문장 설계
- 5일 이내 전략 보고서
- 추가 질문 · 수정 1회 지원
내 일의 방향부터 정하고 싶다면 강점 방향성 코칭을 먼저 확인해 주세요.
갤럽 강점검사 Full 34는 선택입니다.
기존 자료만으로도 진행할 수 있습니다. 강점 기반으로 더 깊이 살펴보고 싶다면 신청할 때 추가 상품으로 함께 선택해 주세요.
온라인은 ZOOM · 오프라인은 합정역 7번 출구 도보 1분 Liner Room
신청 후 이렇게 진행됩니다.
결제 → 맞춤 사전 질문지 발송·일정 조율 → 사전 분석 후 1:1 컨설팅 → 5일 이내 전략 보고서 전달
코칭과 컨설팅,
무엇이 다른가요?
둘 다 강점에서 출발하지만 정하는 대상이 다릅니다. 코칭은 내 일의 방향을, 컨설팅은 나를 찾아올 고객과 전할 메시지를 정합니다.
| 강점 방향성 코칭 | 강점 브랜드 전략 컨설팅 | |
| 목적 | 내 일의 방향 결정 | 내 일을 브랜드로 만드는 전략 설계 |
| 핵심 질문 | 무엇을 계속하고 무엇을 바꿀까? | 누구에게 어떤 도움을 주고 무엇을 말할까? |
| 다루는 범위 | 강점 · 경험 · 현재 상황 · 우선순위 | 고객 · 경쟁 · 시장 · 서비스 구성 · 소개 문장 |
| 사전 준비 | 갤럽 Full 34 필수 + 사전 질문 | 상세 사전 질문지 + 자료 제출 갤럽 Full 34는 선택 |
| 진행 | 1:1 약 2시간 | 1:1 컨설팅 1회 + 사전 분석 |
| 결과물 | 강점카드(오프라인) 녹화본(온라인) 보고서 없음 | 맞춤형 전략 보고서 5일 이내 전달 |
| 가격 | 250,000원 | 450,000원 |
누구에게 어떻게 나를 알릴지 정하고 실행할 전략 문서가 필요하다면 이 컨설팅이 맞습니다.
할 일이 많아 무엇부터 할지 못 정하겠다면 강점 방향성 코칭으로 가세요.
자주 묻는 질문
아직 파는 게 없어도 받을 수 있나요?
네. 이제 시작하는 단계라면 오히려 지금 기준을 잡는 게 좋습니다. 무엇을 만들지부터 함께 정합니다. 다만 방향 자체가 아직 정해지지 않았다면 강점 방향성 코칭을 먼저 권합니다.
시장조사는 어디까지 하나요?
제출 자료와 공개 정보를 바탕으로 고객·경쟁·시장을 살펴봅니다. 대규모 조사나 매출 예측은 포함하지 않습니다.
갤럽 강점검사 Full 34가 꼭 필요한가요?
필수는 아닙니다. 기존 자료만으로 진행할 수 있습니다. 필요할 때 별도로 안내해 드립니다. (강점 방향성 코칭에서는 필수입니다.)
한 번으로 다 끝나나요?
브랜딩의 모든 산출물이 1회에 나오지는 않습니다. 하지만 지금 상황에서 가장 필요한 지점은 1회로도 충분히 잡아낼 수 있습니다. 그 내용을 보고서로 드리고, 이후 질문과 수정을 1회 지원합니다.
고객이 이해하고
선택할 수 있게
정리합니다.
사전 분석부터 전략 보고서까지
한 번에 진행합니다.
강점 브랜드 전략 컨설팅 · 45만원
NOTICE
신청 전 확인해 주세요
진행 안내
· 결제 후 입력하신 이메일로 일정과 장소를 안내드립니다. (영업일 기준 1~2일 이내)
· 온라인은 ZOOM으로 진행하며, 접속 링크는 이메일로 보내드립니다.
· 오프라인은 합정역 7번 출구에서 도보 1분 거리의 Liner Room에서 진행합니다.
· 갤럽 강점검사 결과가 필요한 상품은 결과 준비가 확인된 후 일정을 확정합니다.
일정 변경
· 확정된 일정은 진행일 기준 3일 전까지 1회 무료로 변경할 수 있습니다.
· 3일 이내의 일정 변경은 취소·환불 규정이 적용됩니다.
· 사전 연락 없는 불참(노쇼)은 진행한 것으로 봅니다.
취소 및 환불
| 진행일 7일 전까지 취소 | 전액 환불 |
| 진행일 3~6일 전 취소 | 결제 금액의 90% 환불 |
| 진행일 1~2일 전 취소 | 결제 금액의 70% 환불 |
| 진행 당일 취소 · 노쇼 | 환불 불가 |
| 진행 완료 후 | 환불 불가 |
· 갤럽 강점검사(Full 34)를 함께 구매하신 경우, 검사 코드가 발급된 뒤에는 검사 비용을 환불해 드릴 수 없습니다. 코칭·컨설팅 비용은 위 기준에 따라 환불됩니다.
· 일정이 확정되기 전에는 언제든 전액 환불이 가능합니다. 취소는 이메일로 요청해 주세요.
배송 안내
· 온라인·오프라인으로 진행되는 서비스 상품으로 별도의 배송이 없습니다.
· 오프라인 진행 시 제공되는 강점카드는 현장에서 전달해 드립니다.
· 온라인 진행 시 제공되는 녹화본은 진행 후 이메일로 전달해 드립니다.
문의
신청·일정·환불 관련 문의는 이메일로 남겨주세요.
insuk@bestar.kr
